我们在选款上是严格按照1.2.7爆款规则制定的，我们店铺中有的产品就是引流的哪怕亏钱也要引流，有的产品就是利润的那就是不是上活动不打很低的折扣，有的产品就是常规款，那就丢在那个地方不去动他，有的产品就是拿来做活动的，那么就是明确上活动的，我的产品是各司其职各就各位。

　　A丶基于市场行情性价比，具有行业主导优势，肯定是相比市场绝大部分价格有一定优势的，我做过几次爆款选款计划，我就明确告诉老板这就是缺钱的。

　　B丶适合于走量销售的应季款式

　　C丶有足够的产品库存或者可以在短期内翻单，包括生产周期很短

　　

　　二丶界面对比计划：

　　通常情况下我们多知道界面很重要，但是往往最重要的东西是最容易被忽略的，所以我们家有专门的计划，就是针对界面进行比对，进行搜索结果页面比对，进行行业前十的界面主位图的比对。

　　

　　人很多时候就是这样看着自己家的东西，看多了就实在找不出问题了，所以我们要避免这种问题，每天给自己照镜子，去对比别人的。

　　这叫不比不知道，一比吓一跳，差不多的价格大家可以看到第四个连衣裙的效果了吧，我自己多不会买，很难相信别人怎么会购买，所以这个款式就直接灭掉了。

　　三丶关键词阶段性优化：

　　这个大家相信多是很懂的，就不用我多说了，相信派代里面有一大堆关于这类高手的文章，我这边只是用表格进行了统一化的管理，其实意思很简单，说白了就是按照当前销售把关键词分层几个阶段，比如:200单销售额500收藏，这样的记录已经能匹配到如：冲锋衣男两件套这样的关键词的第一页了，结果你不知道所有没做，那你就吃亏了。

　　这个阶段说白了，就是拆分，按照现有销售量给每个销售量阶段填充入能够排名靠前的关键词。

　　四丶关联产品怎么放：

　　怎么放大家多会放，不过我一直遵循不低于150%和不高于150%这样的阶段进行关联产品的关联，因为我觉得一个客户通过100块的产品进行，她可能会购买50块的产品也会购买150块的产品，但是肯定不会购买250块的产品或者购买30块的产品，所以一般关联的价格段是要注意的。