都是哪种老板不认可电商营销?
发布时间：2022-05-13 20:12:42
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摘要： 在一个行业社交群里头，一个老板说现在搞某B2B平台没意思，今年不打算续费了。 这个话题一出，群里开始热闹起来，有的说还好呀!有的说平台上都是比价的，小订单没法做……。
我一直坚持一个逻辑...
在一个行业社交群里头，一个老板说现在搞某B2B平台没意思，今年不打算续费了。 这个话题一出，群里开始热闹起来，有的说还好呀!有的说平台上都是比价的，小订单没法做……。
我一直坚持一个逻辑：如果在线上开通一个平台，放几款产品就就算做电商。那这个世界还需要扶贫吗?
从那次对话中，我去溯源了解这几家公司。那些说好的企业，不仅开通了平台，还做付费推广。而那些说平台没法做的公司，平台上随意放了几款产品，有的甚至连客服都没在线。
从中，我得出一个结论：线上业务有没有搞头? 取决于企业老板的思维方式。
保守的商人是“先收益，再投入”。激进的商人会“先投入，再收益”。如果跟那些保守的人说：“没有投资是稳赚的”! 他们一定会告诉你，这个道理他们明白。
那他们为什么不愿意投入?从心理上来说，人都有一个心理舒适区，在这个区域里,每个人都会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。一旦走出这个区域，人们就会感到别扭、不舒服，甚至恐惧。如果说投资就像赌博，他们当下正处于舒适区。他们不希望拿舒适的现在，去博不安定的未来。
所以，一些人说关掉帐号时很轻松、很随意。如果换作平台是他们主要业务来源，他们必将全力以赴!
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